【0058】敢于硬憾卡神和大破船的真男人 (第2/2页)

，简直是一个笑话。但现在来说，却是主流的观点。因为【泰坦尼克号】的拍摄和制作过程堪称一场灾难。它的档期最初预定在1997年7月2日，但在超出计划6周的拍摄周期，以及远比想象中复杂的后期制作面前，这个日期显得十分苍白。

    随后制作方二十世纪福克斯试图将上映日期改到8月的垃圾档，但即使如此电影的制作仍然无法跟上进度，只得再次推后，几次更改档期后，最终的上映日期定在了12月19日。

    熟悉好莱坞电影制作流程的人，应该了解这样频繁修改档期的危险。而且相比属于评奖季的圣诞档，暑期档才是票房更高的商业巨作的天下，这让这部电影原本就不确定的前景更加蒙上了一层阴影。

    更何况，不算宣发费用，【泰坦尼克号】的成本已达令人乍舌的2亿美元，新时代的冰海沉船成为史上最烧钱的电影。

    人们记忆犹新的是上一部“最烧钱电影”——1995年的【未来水世界】。奥斯卡级的凯文?科斯特纳用1.75亿美元的成本，换回了不到9千万美元的票房，很多人认为【泰坦尼克号】就是下一部【未来水世界】。

    1997年秋天，几乎所有的媒体都不看好【泰坦尼克号】的前景。一个普遍的看法是，这个制作团队可能是电影史上最大的傻瓜，而这部电影则很可能成为不亚于沉船本身的灾难。

    在后期制作的过程中，詹姆斯?卡梅隆本人也曾经产生过绝望的情绪，他认为“我们一定会损失1亿美元”。洛杉矶时报的影评人在对卡梅隆独断的行为风格感到担忧，认为“他的唯我独尊已经把这个项目带到了倾覆的边缘”，而这部电影不过是“一个陈腐的旧式好莱坞传奇”。

    经过漫长的剪辑和后期制作，【泰坦尼克号】成片片长达到了194分钟，这又是一个不利的因素——片长过长会导致排片量的减少。

    而且要让观众在影院里坐上3个多小时，需要对电影的叙事节奏有很好的掌控。这时，几乎没有人相信这部电影能够成功，华尔街的数据模型也显示它的票房一定会扑街，为了分摊风险，20世纪福克斯把该片的美国发行权以6500万美元的价格卖给了派拉蒙。

    结果往往会出人预料！1997年12月19日，《泰坦尼克号》正式登陆北美银幕的日子终于到来，在《惊声尖叫2》、《007明日帝国》和《捕鼠记》的围攻之下，最终以十分微弱的优势获得了周末票房冠军。

    但即使如此，2864万美元的成绩绝对算不上优秀，那些预言这部电影会失败的人已经露出了胜利的笑容——这个成绩在当年的开画票房也只能排在第8位。

    但这恰恰是奇迹的开始！

    第二周，《泰坦尼克号》票房逆势上涨，达到3546万美元；第三周，3332万；第四周，2872万；第五周，3001万；第六周，3601万……

    《泰坦尼克号》在北美票房排行榜前十名停留了26周，并有数次逆市上扬

    《泰坦尼克号》占据北美电影票房排行榜榜首长达16周，在前十名中坚持了整整半年，北美地区的上映周期是漫长的287天。

    在整个1998年的上半年，《泰坦尼克号》成为了全球热门话题，人们对它的票房已经彻底麻木，眼睁睁地看着节节攀升的数字不断创造历史的最高纪录。此时，唯一的问题就是它到底能拿到多少的票房。

    最终，这个数字定格在北美6亿美元，全球18亿美元。

    现在，云景霄在明知道这一切的情况下，仍然坚持把【宝贝熊猫】安排在圣诞节开画。其实目的只有一个，那就是硬憾这艘大破船，绝不允许它再次上演前世的神话和悲剧。

    他要做直面卡神，硬憾大破船的真男人！